Gestion opérationnelle (processus et outils)
Participation à l’implantation de solutions technologiques et web en
gestion des ressources humaines afin d’optimiser les processus et
maximiser l’exactitude de l’information (engagement de la haute
direction, création d’un comité de travail, analyse profonde des besoins
actuels et futurs, analyse des impacts, participation à la conception d’un
cahier de charges qui définit les buts visés, les fonctionnalités de base
souhaités tout en s’intégrant aux autres systèmes et qui précisent les
exigences techniques, analyse d’affaires des solutions technologiques,
évaluation des solutions en participant entre autres aux démonstrations
des logiciels, définition des besoins de formation, identification du
budget, chargé de projet, gestion du changement, implantation, tests et
évaluation).
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